广西地矿建设集团有限公司
地建:弱冠之虎 气吞万里
浏览次数:90 发布时间:2018-10-11

2013年广西地勘经济走笔(三)

地建:弱冠之虎 气吞万里

王维

2013年7月31日,广西地矿局党组书记、局长唐善茂在全局年中工作会议上指出,2013年上半年,经营收入占全局份额10%以上的单位有广西地矿建设工程有限公司、广西三一核地质大队、广西二七一地质队。

据了解,在这广西地勘系统“三巨头”中,广西地矿建设工程有限公司的经营收入位居第一。半年时间,广西地矿建设工程有限公司实现总产值28029.35万元,总收入37865.35万元。

尤其值得一提的是,2013年5月,由中国矿联地勘协会进行的首届“中国百强地质队”排序结果揭晓,广西地矿建设工程有限公司位列专业勘查技术服务类第四,荣获“首届中国百强地质队”称号,而整个广西仅此一家获此殊荣。

此外,广西地矿建设工程有限公司还被评为“2013年度AAA+级中国质量信用企业”、“全国‘重质量·守信用’品牌企业”。

如果再往前回溯,广西地矿建设工程有限公司也曾获得过“全国消费者最信赖十大质量品牌”称号。

可以说,这些都是了不起的荣誉。

初识地建团队

在采访广西地矿建设工程有限公司部分职工后,笔者有一个比较成型的印象,就是无论管理层还是普通职工,都显得相当实在、谦虚、低调。虽身为年创近十亿元大户,但丝毫没有某些亿元企业职工所表现出来的张扬和傲气。

一方面,这也许跟广西地矿建设工程有限公司不平凡、甚至可以说是曲折的发展之路有关。公司之创始,就来源于解决广西地勘系统职工就业、工资发放等生存问题。在成长过程中,也曾多次出现项目短缺、资金紧张等问题,比如2000年初,整个公司就面临过在建项目仅800万元的被动尴尬局面。因此,在如今公司步入顺境之时,他们常思逆境时之艰难,心态自然会显得平和、低回,甚至有某种如履薄冰的感觉。2000年,华为公司的销售收入达到152亿元,可谓“顺风顺水,势不可挡”,但是当时的任正非却提出“华为的冬天来了”。任正非在企业内刊上发表了《华为的冬天》一文,文中说,“10年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,有的只是危机感,也许是这样才存活了10年”。在此基础上,任正非提出了一个着名的观点——唯有惶者才能生存。而广西地矿建设工程有限公司职工这种“如履薄冰”的感觉,与任正非和华为公司的“惶”之心态,应该是相互契合的吧。

另一方面,也许跟广西地矿建设工程有限公司所形成的文化有很大关系。公司职工多是地质队出身,地质工作者的作风是出了名的朴实、敦厚,不擅玩虚的、不搞花架子。笔者曾听说过这样一个故事,说的是近年某省某市普降暴雨,导致经过该市的一段高速公路外一侧的山体出现滑坡现象,于是,到该市视察工作的省领导责成该省一相关研究部门进行实地考察,并给出能否允许车辆继续通行的意见。研究部门进行实地考察后,尽管知道让车辆通行没有什么问题,但因为怕万一出了问题要担责,就向省领导汇报说“有危险,不适合通行”。省领导又找来该省地矿系统一单位派出专业技术人员再次进行踏勘。该单位经过深入的实地勘查后,全面了解了该段高速公路附近的基岩分布规律后,确认内一侧山体跟外一侧山体不在同一构造上,就报告省领导说“可以边允许车辆通行,边继续观察”。当然,后来的交通安全状况也印证了这一点。看,地质工作者就是这么两个字——实在。广西地矿建设工程有限公司的职工也是相当的实在。在介绍工作的过程中,他们总是实事求是,没有半点浮夸之辞。

广西地矿建设工程有限公司职工的实在、谦虚、低调,在管理层身上体现得尤其明显。这些从公司“土生土长”过来的人,他们内敛得像中国古代饱读《论语》的士大夫。据了解,管理层以35~45岁的中青年占多数,基本风格就是干实事。这让我很自然地想到世界管理大师德鲁克在这方面的一番见解。德鲁克说,有一些领导,认为好企业的标志就是要轰轰烈烈,要激动人心,因此他们热衷于搞活动,搞动作,动作越大就是越有成果。那些诸如“心中无数决心大”的誓师大会,需要在突发事件表现出英勇的行为种种,就是这些领导的最爱。殊不知,真正有效的管理不是在突发事件中表现出如何英勇,不是轰轰烈烈的誓师,反而是要扎扎实实地建立避免这类突发事件的良好机制。由此,德鲁克进而指出:“管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。”这种“单调乏味”,这种“没有任何激动人心的事件发生”,其实就是指低调。应该说,广西地矿建设工程有限公司是德鲁克所指的“好企业”,公司管理层总体上是德鲁克眼中的“称职领导”的。

畅销书《从优秀到卓越》的作者柯林斯的一个对全球1435家企业所统计的调查表更是让我在广西地矿建设工程有限公司这群管理者身上找到了具体的体现:

卓越企业的领导者

其他企业的领导者

长期任职

外部任命(由外部聘请)

相对不着名

保持良好形象,善于与媒体周旋

把成功归于外部因素

把成功归于自身

从自身寻找失败的原因

用外部因素解释失败

谦虚低调、回避关注

热情高涨

对企业的前途雄心勃勃

对自己的前途雄心勃勃

??长期任职,相对不着名,把成功归于外部因素,从自身寻找失败的原因,谦虚低调、回避关注,对企业的前途雄心勃勃,这些特点,似乎是在刻画广西地矿建设工程有限公司管理层的集体群像。确实,在被采访中,无论是总经理夏红刚,还是其他干部,基本只谈工作,几乎不涉个人,对公司的发展充满信心,愿意为公司竭尽所能……这些,跟柯林斯所表述的“卓越企业的领导者”之特点如出一辙。

“孙中山梦想”的践行者

??清朝末期,孙中山曾在钦州举行过多次革命起义,对钦州相当熟悉。孙中山是一个革命者,他自己更乐意做一个建设者,毕生都希望实现自己的“实业救国”之梦。在他的《建国大纲》里,他把钦州作为“南方第二大港”来加以定位。由于当时所处的历史环境、条件,孙中山的梦想未能实现。而在共和国实施改革开放后的当代,孙中山的梦想作为“中国梦”的一部分正慢慢变成现实,于近几年更是加快了推进步伐。在自治区党委、政府和钦州市委、市政府的领导下,无数的建设者为“美丽钦州”贡献着智慧和汗水,广西地矿建设工程有限公司便是其中一支重要劲旅。

在矗立着全球最大孙中山铜像的钦州港逸仙公园里,有广西地矿建设工程有限公司建造的古色古香、清新雅致的亭台楼榭,以此表达对国父孙中山先生的景仰之情。

??而钦州港3万吨级码头8.8万立方米油气库,钦州至黎塘铁路,钦州港鹰岭铁路专用线,全长的钦州港金鼓江跨海特大桥,钦州至灵山(陆屋)一级公路,正元大酒店,广场丽园、港湾丽园、七里香溪房地产项目等等,更是广西地矿建设工程有限公司践行“孙中山梦想”、促进“美丽钦州”建设的优秀之作。

??据最新消息,广西地矿建设工程有限公司又于2013年7月开始投资扩建钦州至灵山(陆屋)一级公路,合同金额6.11亿元,为公司有史以来单独投资额最大的项目。这一大手笔工程,将写下公司在助推钦州建设大业中新的辉煌。

做地产就是做文化

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?雨下整夜 我的爱溢出就像雨水

窗台蝴蝶 像诗里纷飞的美丽章节

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 你出现在我诗的每一页

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 那饱满的稻穗 幸福了这个季节

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 而你的脸颊像田里熟透的蕃茄

? 你突然对我说 七里香溪的名字很美

这是笔者在钦州某网站看到的一七里香溪住户发的一个帖子,帖子取材于周杰伦《七里香》里的歌词,只不过发帖人把“七里香”改成了“七里香溪”,多了一个“溪”字,用以表达他对七里香溪的热爱。

七里香溪,是广西地矿建设工程有限公司子公司广西地矿正元房地产开发有限公司继广场丽园、港湾丽园之后开发的一个超大型房地产项目。经过十数年在房地产业的摸爬滚打,广西地矿建设工程有限公司已累计开发房地产项目面积达60万㎡,技艺满身,在房地产投资、开发方面的经验已相当娴熟,七里香溪便是公司的成熟之作以及截至目前的巅峰之作。据了解,七里香溪的设计都基本出自公司,相关设计院只做了辅助性工作。

??七里香溪与以往开发的房地产项目的最大不同,就在于它不仅仅再满足于向住户提供简单的居住空间,而是一种园林般的生活风景,用夏红刚的话说就是“小桥流水人家的传统经典再造”。从美学的角度上解释,这是一种“有意味的形式”。繁密的花木、嶙峋的假山、蜿蜒的小桥、无声的涧溪、雅致的亭榭、清澈的游泳池、灵动的小飞瀑,与风华大气、错落有致的住宅楼一起,构成了完美的“世外桃源”样板。不管是阳光普照的日子还是淫雨霏霏的时节,都有别具一格、令人心醉的景致。采访间歇,当我恍惚中走出售楼部后门,只见屋檐、拉门和树木将直射光巧妙地遮住,自回廊下及庭院反射,将人温柔地包围着。这不禁让我想起了英国着名学者培根的一段话,他说:“园林叫人的心灵得到最大的安歇,若没有园林,建筑和宫殿就不过是一些粗俗的手工制作。而人类终会明白,当人长到知晓荣辱、追求华美的年龄,就会想办法建造庄严和精巧的园林,就如同建园才是更了不起的造化一样。”

? ? ??据介绍,七里香溪还有两大极具人性化的特色设计,一是人车分流,二是地下停车场直接对接自然风和自然光。这种设计,在广西乃至全国都是走在前列的。

七里香溪的地理位置也是得天独厚。她位于钦州市河东新区最具潜力股看涨地段,像一颗明珠镶嵌在由金海湾大道、扬帆大道、南珠东大街、蓬莱大道等组成的南北交通大动脉交通网点中,坐拥钦州市新行政中心、八大场馆、青少年活动中心、科技馆等超值资源。这种巧妙嵌入当地政府开发大规划,开启土地驱动引擎的方略,很快就带来了开发盈利和土地包装升值,赚了个盆丰钵满。

经过开发模式设计、核心资源获取、创新功能营造、价值成长裂变四大阶段,七里香溪已稳坐钦州市房地产业的战略性领导地位,甚至接近垄断性领导地位。它以其产品创新和服务创新能力,文化价值体系和跨界性产品营造力,超越了客户期许,建立了其他地产企业短期无法模仿的竞争优势。正因为如此,广西地矿建设工程有限公司旗下负责此项目的广西地矿正元房地产开发公司新近荣获“钦州市2012年度优秀房地产开发企业”称号,并以“七里香溪”楼盘包揽了全部受颁发的“钦州市2012年度节能环保示范楼盘”、“钦州市2012年度畅销楼盘”、“钦州市2012年度宜居楼盘”、“钦州市2012年度优秀园林景观楼盘”等荣誉奖项。同样因为如此,七里香溪赢得了钦州市民的广泛青睐,仅2012年,就实现楼盘销售收入一个多亿元。

七里香溪的成功,带来了巨大的辐射效应,贵港七里香江、广西机电学校危改房、广西粮食局危改房、自治区沿海公路局危改房等房地产项目纷纷“花落”广西地矿建设工程有限公司,有的已开工建设。其中,贵港七里香江项目,直接就由“七里香溪”演变而来,“溪”成了“江”,可见七里香溪的影响力。

据统计,2012年全年,广西地矿建设工程有限公司房地产开发完成收入约3.14亿元,同比增长45.59%。

2013年上半年的具体数据尽管尚未出笼,但公司有关人士称,战果高出2012年同期。

??? 做地产就是做文化。”夏红刚用这句话来总结新时期广西地矿建设工程有限公司房地产板块的成功秘诀。

二十弱冠,气吞万里如虎

??广西地矿建设工程有限公司成立于1994年,距今正好二十年。二十,乃中国传统所谓“弱冠”之年。处于“二十小伙青春年龄”的广西地矿建设工程有限公司,恰似红日初升,其道大光;河出伏流,一泻汪洋;潜龙腾渊,鳞爪飞扬;乳虎啸谷,百兽震惶;鹰隼试翼,风尘吸张”。

二十岁的广西地矿建设工程有限公司,“胃口”超赞,“饭量”超大。道路施工、房地产投资开发、房建、地灾整治、找水打井、测绘测量、物探、酒店经营……广西地矿建设工程有限公司把这众多业务在八桂大地同时展开,齐头并进。钦州至灵山公路建设,钦州七里香溪二、三期项目开发,贵港七里香江一期项目开发,东兰县城区五老山危岩地质灾害治理,南宁市青秀山风景区学生军纪念碑滑坡地质灾害应急治理,南宁吴圩国际机场地下管线探测,上林、田东、马山、武鸣等县找水打井……同时进行的项目多得令人眼花缭乱,而仅有300多位职工的广西地矿建设工程有限公司却能有条不紊地做好铺排、管理、推进,宛如一个棋手与人对弈从容落子、气定神闲。何以能如此指挥若定?因为地建人已暗自修炼功夫,早就胸有成竹。

在形势研判上,他们科学分析、清醒思考。他们认为,尽管2013年国内外经济形势总体上不容乐观,尤其是“新国五条”释放了坚持调控政策不动摇、力度不放松的强烈信号,将会对公司两大主业造成一定影响,但是随着城镇化建设步伐加快,国家对于房地产越是调控,这个行业就越能长久持续发展,“危”和“机”都是相伴而生的。因此,问题的关键无外乎公司对项目的掌控能力。只要努力提升企业核心竞争力,增强机遇意识、忧患意识及应对能力、开拓能力,一定能“稳坐钓鱼船”。

在经营思路上,他们牢牢把握“211工程”,即“做强两大主业(房开、房建),做优一大特色业务群(地灾、岩土、测量、爆破),做实一大辅助业务群(路桥、土整、市政、水利水电、旅游餐饮业)”。

在工作重点上,他们提出“一个坚持、二个转变、三个真抓、四个实干”。 “一个坚持”,即坚持实施“211”经营思路不动摇;“二个转变”,即转变项目管理模式、转变工作作风;“三个真抓”,即抓好干部职工思想建设和人才队伍建设、抓好以项目管理为中心的各级管理、抓好质量和安全生产管理;“四个实干”,即在房开、房建、特色业务、钦陆一级公路改造项目等四个方面着力实干。

在工作实施上,他们具备过硬的执行力、战斗力,因此而有了充分的道路自信、经验自信、实力自信。如前有言,2000年,广西地矿建设工程有限公司在建项目仅有800余万元,可通过加大市场开发力度,加强完工项目的结算工作,到了年终,仍实现了收入7000多万元、净利润600多万元、生产增加值1400多万元。一年工夫就扭转了经济滑坡的被动局面,这在广西企业界实属罕见。

再如2013年的找水打井工作,广西地矿建设工程有限公司已提前完成了上林、田东等县的任务,其速度之快、效率之高,也在广西地勘单位前列。

根据广西地矿建设工程有限公司提供的资料,笔者制成了一个图表(如下)。由图表可以看出,该公司从2003年到2012年产值与收入基本呈不断上升趋势,而且十年间产值与收入分别从1.65亿元、1.48亿元上升到8.03亿元、8.32亿元,说明该公司的发展力着实坚挺。

“云厚者雨必猛,弓劲者箭必远。”广西地矿建设工程有限公司的传奇建立在她所付出的智慧和汗水之上。

广西地矿建设工程有限公司2003~2012年产值收入树状图

?

1431R_VV)AO]5~V@5DY~]DK.png

向现代型企业迈进

??广西地矿建设工程有限公司正处于高速发展时期,基础很好,机遇很多,如何管理好这个高速发展的公司,使其永葆青春活力,持续向前发展?夏红刚告诉笔者的答案是——“做成一个现代型企业”。

夏红刚认为,要做成一个现代型企业,关键在于打造一个现代企业文化体系的核心链条。这个核心链条的要件就是:以客户为中心,以人才为根本,以战略为主导,以创新为灵魂,以学习为精神,以专业为追求,以优势为拳头,以品牌为动力,以规模为标杆,以做强为王道。

夏红刚及其团队工作中曾有不少机会接触到中国一些先进地区、先进企业,其本人还去美国学习过一段时间。大家深知广西地矿建设工程有限公司离中外优秀企业有一定的差距,危机感、紧迫感在被采访中溢于言表。“背靠广西地矿局这棵大树,有局党组的正确领导,我们有信心成为更优秀的企业,不断向前。”夏红刚说。

20岁,无论是对于一个人,还是对于一个企业来说,都是彩虹般的年华,拥有着无限的激情与无尽的梦想。20年的艰苦奋斗,换来的是一家年创约10亿产值的优秀企业。德鲁克说:“一家企业的崛起远比一个国家的崛起值得我们夸耀。”作为每一个广西地矿人,应该为像广西地矿建设工程有限公司这样拥有强大前进力的企业鼓掌、欢呼。广西地矿建设工程有限公司的成功,激起了无数人的想象,为广西地勘单位树立了标杆,建立了信心。广西地矿建设工程有限公司让我们看到了优秀企业的影子,我们更希望看到,更多如广西地矿建设工程有限公司的优秀企业成长起来。最后,让我们以美国政治家伍德罗·威尔逊广为人知的一句话共勉:

“没有幻想(想象)的人绝不会实现任何较高的希望和从事任何较崇高的事业。”(转载自《广西地矿》杂志)

上一条:
下一条: